2012年国内外体育用品鞋企发展各有千秋加拿大pc

编辑:凯恩/2018-12-23 23:11

  国家体育总局颁布的《体育产业十一五规划》为我国体育用品产业的发展明确了方向。未来我国体育产业的发展要充分发挥我国劳动力资源的优势,积极发展体育用品制造业,建设世界体育用品生产基地。引进国外技术和管理经验,研制开发高科技含量的进口替代产品。进一步发挥行业指导作用,鼓励和引导体育用品企业增加研发投入,开展技术创新、产品创新和营销手段创新,提高中国体育用品业的自主创新能力。加强体育用品标准体系建设,推进产品质量监管和认证工作,提高国际市场竞争力,打造体育用品世界品牌。

  产品研发是关系到企业存亡的关键因素之一,直接关系到市场占有率和品牌的竞争力。国外诸如耐克、阿迪达斯等品牌在创业之初就很注重产品的研发。20世纪80年代耐克和阿迪达斯就建立了生物力学研发实验室。李宁公司市场部经理张庆说:“体育用品品牌要注意研发。单纯地比款式不行,要往功能性、专业化发展。像耐克、阿迪达斯,从一开始就没有放弃过在科技含量上的努力,单Nikeshox这一单项鞋的研发就花了16年时间。”

  耐克宣称:科技化的产品研发是耐克成功的重要关键因素之一,耐克在发展新的制鞋材料、纤维及现代设计上不遗余力。

  耐克在产品研发创新过程中非常注重设计与实际的结合,所以特别聘请了研究委员会和顾客委员会,其中有教练员、运动员、设备经营人、足病医生和整形大夫,他们定期与公司见面,审核各种设计方案、材料和改进运动鞋的设想。

  耐克的研发十分重视人体工程学和仿生学等领域,加拿大pc,这些产品的设计样式经常是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平而设计的。这样,产品的设计更加符合消费者的需要,不仅在功能上符合运动的需要,而且安全性和舒适度上也更加符合消费者的需求,很多产品甚至能够改善运动员的竞技成绩。目前,耐克更是每年拿出占其销售收入4%的资金投入于产品研发,这使得耐克在众多体育产品领域保持技术优势,从而确保其产品和品牌的竞争优势。

  耐克公司也通过并购策略获得一些新技术,如美国的泰特拉公司(Tetra),该公司专业制造气囊用材料,那些运用该技术的减振系列运动鞋对耐克公司在上个世纪80年代创造辉煌至关重要。

  自创立之日起,阿迪达斯便从未放松过对产品的创新与探索。在公司发展早期,阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。阿迪达斯的创始人达斯勒不但是位体育爱好者,也是一位推崇工艺、品质和热衷于创新,并且出生在制鞋世家的企业家和发明家,阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的,他先后共获得700项专利。同时,达斯勒也是世界运动鞋制作领域的先驱。

  阿迪达斯全球有三大研发中心,科研人员达1500多人,它把研发和销售两大附加价值最大的环节抓在手,将生活和制造用社会化分工来解决,整个企业虽无一个生产工人,但却拥有全部产品的知识产权和无形资产。

  2003年,阿迪达斯公司建立了“大众定制”系统,可以根据顾客脚的不同情况、个人喜好和要求设计特别的鞋,领先者的优势使阿迪达斯公司在这一领域处于第一位。